Fernando Reis

Lidero equipes multidisciplinares utilizando metodologias ágeis como Scrum, Kanban e XP. Foco em atingir os indicadores organizacionais, garantindo que cada projeto entregue seja uma peça fundamental para o sucesso da empresa. Adoto Flight Levels para conectar a execução das equipes à estratégia da organização, apoio na gestão do backlog, facilitando as etapas de Upstream/Discovery e Downstream/Delivery para maximizar a qualidade das especificações de modo a agregar valor nas entregas.
Combino de transformação digital e agilidade para otimizar processos e impulsionar a inovação. Utilizo práticas como Lean Inception, Value Stream Mapping e Design Thinking para alinhar as iniciativas às necessidades do negócio, aumentando o retorno sobre investimento e a satisfação dos clientes. Também facilito ritos ágeis, conduzindo cerimônias que promovem a colaboração e a produtividade das equipes, além de oferecer treinamentos para Product Owners, Scrum Masters, outros Gerentes de Projetos e Times de Desenvolvimento, capacitando-os a aplicar as melhores práticas de agilidade.
Me comunicação de modo eficaz e lidero assertivamente, gerindo conflitos e motivando todos os envolvidos.
Realizo a gestão de riscos, pessoas, qualidade, custos, escopo, tempo e stakeholders garantindo uma abordagem completa e eficaz, do planejamento estratégico à execução operacional.