Paola Perroti

Liderar e gerenciar projetos de marketing, eventos e feiras, reputação da marca, mídias sociais e otimização de conteúdo para a marca Quartile. Apoio aos esforços de endomarketing e parte do Comitê de Bem-Estar. • Fortaleceu a presença da marca participando de mais de 20 eventos importantes nos setores de Varejo, Mídia de Varejo e Publicidade Digital, incluindo Prosper Show, Amazon Accelerate, Amazon unBoxed e Cannes. • Organizou e lancei o Benchmark Report, uma análise abrangente do desempenho e tendências de anúncios digitais nos principais canais: Google, Amazon, Meta e Walmart, estabelecendo-o como um relatório periódico com edições anuais e semestrais. • Coordenou submissões de casos de sucesso para o Amazon Ads Partner Awards, conquistando uma vitória na categoria Scaled Technology (2022) e posições de finalista nas categorias Technology Innovation (2023) e Performance Growth (2022).

Estruturar, liderar e gerenciar a equipe de marketing. Responsável por gerenciamento de projetos, liderança de equipe, estratégias B2B e de crescimento. • Liderou o rebranding da empresa, criando um novo posicionamento mais humano, diverso e alinhado com o propósito da empresa. • Superou os OKRs para o primeiro semestre, alcançando 50% acima da meta para crescimento da presença online e 100% de engajamento dos funcionários com a campanha de endomarketing "Eu Sou Doxter". • Gerenciou projetos especiais fora do marketing, incluindo "Com, sigo", Programa de Jornada do Paciente com Câncer de Mama, e "Estar Bem", Programa de Bem-Estar para Colaboradores.

Produzir conteúdo para mídias sociais, landing pages, anúncios, e-books e websites. Responsável pelo planejamento de mídias sociais para mais de 10 clientes. Parte da equipe que alcançou os seguintes resultados: • Cliente Sistema OCB: mais de 20.000 novos seguidores nas plataformas combinadas de mídias sociais (Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter e YouTube). • Cliente Terraflor: aumento de 400% na receita dos canais digitais. ROAS de 15x o valor investido. Fortalecimento da presença digital da marca.

Planejamento e estratégia de mídias sociais e Community Manager. Desenvolver planejamento de mídia e executar estratégias para diferentes etapas da jornada do consumidor. • Implementou um novo sistema de atendimento ao cliente via redes sociais (SAC 2.0), otimizando o tempo de resposta e aumentando a satisfação dos clientes. • Mudou a estratégia de conteúdo, criando novas linhas editoriais e conteúdos mais relevantes para cada cliente, resultando em aumento do engajamento.

Liderar e gerenciar uma equipe de repórteres, freelancers e designers. Gerenciar estratégias e resultados de marketing digital. Organizar eventos. Gerenciar e implementar projetos especiais. • Repaginação do Portal GOSTO com conteúdo exclusivo, aumentando o tráfego e gerando leads. • Gerenciamento de Projetos: Liderei o lançamento do Portal GOSTO Negócios, o primeiro site de notícias focado no aspecto de negócios do setor de food service. • Concepção, planejamento e implementação uma nova estratégia de marketing digital em parceria com influenciadores de diferentes áreas da gastronomia, aumentando o tráfego do site e a presença da revista nas redes sociais.

Criar conteúdo para mídias sociais, landing pages, anúncios e e-commerce, focado em SEO. Liderar e gerenciar a equipe de conteúdo. Planejamento e estratégia de campanhas de marketing B2C. • Otimizou a logística do clube de vinhos, implementou uma seleção mais inteligente dos vinhos, mudou a comunicação com os assinantes (digital e impressa) e introduziu novos processos de envio dos vinhos. Resultado: crescimento de 100% nas assinaturas no período. • Organizou e produziu conteúdo do site com foco em SEO, incluindo descrições de mais de 5.000 produtos. Resultado: melhoria da experiência do usuário, aumento de tráfego e diminuição da taxa de rejeição. • Revisou e reorganizou o processo de lançamento de campanhas no site e nas redes sociais, alinhando com outras estratégias de marketing para potencializar os resultados de campanhas sazonais.